启东暖通空调
积极推行全面预算管理（BPM）系统，数据颗粒度进一步细化。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能启东各行业领导者实现数字化转型，成效显著
行政与财务高效联动，全方位做好公司的“大后方”与“总管家”。
财务杠杆保持稳健，未发生债务违约风险。
升级了CRM（客户关系管理）系统，实现了客户资产的数字化沉淀。
薪酬总额管控严格，未超年度预算红线。
办公用品采购推行集中集采，采购成本较去年同期下降了100%。
授权体系优化，区域负责人决策权限适度下放。